Aanbod cultuur

Gelijk aan de groei van de stad is er in alle wijken passend aanbod van diverse creatieve makers en culturele instellingen.

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:

Effectindicatoren

We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de programmabegroting 2026 .

Activiteiten

Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:

Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar

• We realiseren nieuwe locaties voor werkruimtes voor de culturele en creatieve sector, zoals bijvoorbeeld culturele broedplaatsen op de locaties Attleeplantsoen, Paardenveld, Koningsweg en Tussen de Rails.  
• We realiseren ruimten die multifunctioneel gebruikt kunnen worden.  
• We enthousiasmeren vastgoedeigenaren voor projecten met ruimte voor de culturele en creatieve sector.
• We maken een kwalitatieve analyse van de faciliteiten die bestaande broedplaatsen aanbieden en welke er nog nodig zijn om zo vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen.  

  
Activiteiten die we niet meer doen

• We prioriteren en selecteren bij kunst in de openbare ruimte. I.v.m. een structurele bezuiniging op het Fonds Stadsverfraaiing kunnen we minder initiatieven uit de stad oppakken. 

Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen

• Via de vierjarige regeling Cultuurnota 2025-2028 ontvangen 72 culturele instellingen die samen zorgen voor een divers en gezond stadsbreef cultureel ecosysteem in Utrecht subsidie voor de komende periode.  
• De tweejarige subsidieregeling Cultuurnota voor 2025-2026 loopt en er kan aangevraagd worden voor de tweejarige regeling 2027-2028, die laagdrempeliger aan te vragen is dan de vierjarige regeling en zich richt op kleinere en/of meer beginnende Utrechtse organisaties en makers. 
• We continueren het vooronderzoek Gedenken voor de Oost waarin we met de initiatiefnemers en de stad onderzoek doen naar de mogelijkheden voor gedenken van het slavernij- en koloniale geschiedenis. Afhankelijk van de uitkomsten van dit vooronderzoek geven we in 2026 verder invulling aan een manier om te gedenken,   
• We zoeken doorlopend naar nieuwe huisvestingsmogelijkheden voor de culturele en creatieve sector, zowel in gemeentelijk eigendom (vastgoed en grond) als elders in de stad. Bijvoorbeeld voor culturele werkruimtes en broedplaatsen. Waar het kan, maken we gebruik van het principe ‘ongelijk investeren voor gelijke kansen’.  
• Op basis van een onderzoek naar de ruimtelijke synergie en kostenramingen werken we verder aan de uitwerking van het concept van de bovenstedelijke culturele voorziening in Overvecht en samenbrengen van verschillende partijen als onderdeel van het Masterplan Overvecht Centrum. 
• Om te zorgen voor voldoende fysieke ruimte voor de culturele sector, ondersteunen wij beheerorganisaties die betaalbare werkruimtes aanbieden. We verstrekken opdrachten aan organisaties die panden voor de cultuursector beheren en voeren een nadere regel uit waaruit een grotere beheerorganisatie gesubsidieerd wordt die de hele stad bedient.  
• We voeren voor het derde en laatste jaar de nadere regel subsidie investeringsbijdrage culturele broedplaatsen subsidie uit.  
• In 2026 werken we samen met bewoners en kunstenaars aan kunsttoepassingen rond de water- en plantenwereld in Merwede, zetten we de verbeeldingskracht van kunstenaars in voor het toekomstige Lombokpark en starten we in het Beurskwartier.  
• We zetten de vindopdracht voor nieuwe voorzieningen voor nachtcultuur voort.  

• We werken aan de realisatie van het cultuurcluster Berlijnplein binnen de in mei 2021 door de raad vastgestelde kaders.  
• We werken aan de renovatie en heropening van de Vlampijpateliers met behoud van betaalbare culturele werkruimte.  
• We implementeren een planregel voor culturele broedplaatsen om via het omgevingsplan beter ruimte kunnen reserveren voor de culturele sector.  
• Samen met de toekomstige gebruikers van het nieuwe depot op Lage Weide werken we verder aan de realisatie en inrichting van het gebouw. We werken ook aan een oplossing voor het netcongestieprobleem.  
• De in 2025 herziene project- en impulssubsidies uitvoeren waarmee we een zo breed mogelijke doelgroep van makers en kunstdisciplines in de stad te steunen.  
• We werken aan de realisatie van kunstopdrachten in het kader van de 1,5 % regeling, bij scholen en bij andere publieke voorzieningen. En we geven vervolg aan de Wisselsokkel Croeselaan in samenwerking met de HKU. Met onze collega's van Beheer Openbare Ruimte werken samen aan de verplaatsing of renovatie van een aantal kunstwerken binnen de gemeentelijke collectie.  
• We stellen samen met de Provincie en gemeentes binnen de regio een samenwerkingsconvenant op met het ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschap (OCW) om zo op belangrijke beleidsmatige thema's afstemming te vinden. We werken samen met de provincie en andere gemeenten binnen het samenwerkingsconvenant met OCW. Daarnaast ondersteunen wij met het Cultuur Innovatiefonds Provincie Utrecht (CIPU) culturele innovatie in de regio.  
• De middelen GALA (Gezond Actief Leven Akkoord) worden deels ingezet voor pilots van projecten op het snijvlak van kunst en gezondheid die deelname aan culturele projecten in de eigen buurt worden gestimuleerd.  

Financiën Aanbod cultuur

Beïnvloedbaarheid

De grafiek hieronder laat zien welk percentage van de lasten van deze doelstelling beïnvloedbaar is.

Een groot deel van het budget van Culturele Zaken bestaat uit de Cultuurnota. Die subsidie heeft betrekking op de periode 2025 - 2028. Voor die jaren zijn ook verplichtingen aangegaan. Andere subsidies en opdrachten hebben veelal een gelijke looptijd.